Como contratar um coach com certificação do ICF?

Como as pessoas e as organizações podem produzir resultados com sustentabilidade?

O mundo e o mercado de trabalho têm os seus desafios e ainda mais nesse contexto da Quarta Revolução Industrial que vivemos.

Veja o que diz em seu livro, o fundador e presidente executivo do Fórum Econômico Mundial, Klaus Schwab.

 

“A Quarta Revolução Industrial” é diferente de tudo o que a humanidade já experimentou. Novas tecnologias estão fundindo os mundos físico, digital e biológico de forma a criar grandes promessas e possíveis perigos. A velocidade, a amplitude e a profundidade desta revolução estão nos forçando a repensar como os países se desenvolvem, como as organizações criam valor e o que significa ser humano.”

  Por isso, mais do que nunca as pessoas e organizações estão em busca de ferramentas, metodologias e apoio humano para receber suporte às suas demandas em desenvolver seus líderes e equipes.

Veja o que diz o brasileiro prêmio Nobel de Espiritualidade sobre Liderança na nova economia:

O líder que só olha para “produto e venda”, e não para o “papel cívico e social” da organização irá falhar.

Marcelo Gleiser

Nesse post meu foco é clarificar brevemente o tema delicado que é a contratação, critérios e expectativas com profissionais de coaching, tendo em vista a grande oferta por esse serviço nos últimos 5 anos no Brasil.

Poucos sabem mas contamos com um órgão Global que regula a atuação de coaches no mundo que é o Global  I.C.F (veja o link no final desse post). Somos avaliados pela prática ou “horas de voô” e fundamentalmente pelas escolas certificadoras ao redor do mundo.

Um coach que realiza suas formações em  escolas credenciadas pelo ICF (são bem poucas no Brasil) trabalha acompanhando o cliente através de apoio semanal em reuniões de 60 minutos. Ele utiliza uma metodologia comprovada, juntamente às ferramentas já testadas e validadas ao longo de mais de 30 anos do coaching como trabalho sério no mundo.

Esses profissionais qualificados auxiliam o coachee na performance profissional, pessoal e no desenvolvimento de competências – no caso do coaching de Carreira, trabalham dando apoio para tomada de decisões e mudanças.

O processo de desenvolvimento facilitado por um coach experiente e bem preparado, minimiza desgastes emocionais, financeiros e maximiza o tempo do cliente e os resultados esperados para sua vida e carreira. 

Ao longo de um programa de 10 a 12 semanas o coach fomenta uma investigação da história do seu coachee, ideias, crenças e pensamentos que estão soltos no tempo presente. Ao longo dessa assessoria individual eles irão juntos organizar e transformar expectativas em META estratégica, ou seja, algo que está no futuro e que o coachee deseja conquistar mas não se sente preparado para fazer isso sozinho..

O profissional e o cliente trabalham juntos para que  planos de ações sejam criados e a concretização dos sonhos e projetos, que até então estavam parados, sejam algo possível para o coachee. O movimento de realizar ações desafiadoras que vinha adiando, tomar decisões e desenvolver competências são os grandes ganhos de um processo bem sucedido.

Especificamente com líderes o foco maior será nas competências e habilidades comportamentais que precisam ser fortalecidas ao longo do processo, segundo os objetivos do líder.

Um pouco sobre a minha expertise:

Em 2.009 iniciei minha empresa na área de treinamento de desenvolvimento, com a missão de facilitar processos de transformação pessoal e profissional. Na juventude estudei odontologia e interrompi o curso por descobrir à tempo que esse não seria meu caminho profissional.

Sou empresária Pedagoga e especialista em Gestão de Pessoas e escolhi as metodologias de Coaching e Mentoring como foco da minha atuação em dirigir minhas empresas, aprimorar carreiras e apoiar em desenvolver habilidades daqueles que desejam ser líderes melhores – de si mesmos e das suas equipes.

Tenho certificações como coach ICF Global e meu formador foi Randhy Di Stefano, reconhecido mundialmente, inclusive por trabalhos realizados em Harvad e o Livro O Líder Coach. A sede da escola que ele criou no Brasil há 30 anos fica em São Paulo.

Minha expertise é de mais de 6.000 horas assessorando pessoas de diferentes áreas e de várias organizações com Culturas diversas.

Conte comigo!

Um abraço.

 

Conheça nosso código de ética do IFC Global: https://www.icfbrasil.org/downloads/codigo-de-etica.pdf

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