Em todo o mundo existem inúmeros autores propondo modelos de Liderança. Na minha experiência como coach executiva, quando um executivo procura por teoria sobre como liderar, a grande maioria está preocupada com resultados e resultados rápidos. Geralmente têm em mente uma ação “curativa” e não preventiva ou intencional, de investir com consciência em valores para o trabalho em equipe e que fortaleçam a cultura organizacional a longo prazo.

Falando em prazo a idade média das pessoas que ocupam lugares nas organizações no mundo todo, vem caindo, principalmente em empresas de tecnologia. E parece que as expectativas desses jovens são altas em serem liderados por modelos que convençam. Quem sabe não esperem ter um líder ideal mas alguém que as inspire e ensine?

Estou supondo e não afirmando, mas uma crença minha é a de que liderar `a partir do exemplo ainda é um modelo atual tanto nas famílias como em empresas. Reforço com uma afirmação que pode trazer divergência de opiniões: líder bom é aquele que entende que a sua influência desperta uma sensação de paternidade na equipe. Calma, eu não disse que o(a) líder deve se comportar como um pai e sim que ele(a) deveria ter em mente o quanto os resultados que espera estão ligados a admiração e respeito do seu time por ele(a).

Você já ouviu falar no modelo de liderança inspiracional? Em que a liderança mantém seu papel e responsabilidade em tomar decisões mas paralelamente não negligencia o foco nas pessoas, e mais, lidera para as pessoas. Entende que a ética humana é o verdadeiro motivo para liderar e liderar bem. Nesse modelo o(a) líder decide inspirar respeito e recebe em troca confiança. Talvez a dificuldade seja que ainda não existe um método inovador para isso mas algumas tradicionais habilidades humanas: como empatia, escuta ativa, questionamento respeitoso e reciprocidade. Vale a pena treinar!

Boa liderança pra você.

Gisele Cipili.